Das Programm zur Einführung künstlicher Intelligenz

Von vereinzelten Versuchen hin zu unternehmensweiten Kompetenzen.

Den meisten Unternehmen mangelt es weder an KI-Tools noch an engagierten Mitarbeitern. Was ihnen fehlt, ist ein klarer, strukturierter Weg von der ersten Einführung bis zu dem Punkt, an dem KI die Geschäftsleistung nachhaltig verändert. Dieses Programm schafft diesen Weg – beginnend mit einer gründlichen Bestandsaufnahme Ihres Unternehmens und endend mit der internen Kompetenz, die Entwicklung auch lange nach unserem Ausscheiden weiter voranzutreiben.

Kunden, mit denen wir zusammengearbeitet haben

Unser vierstufiges Programm

01 – Entdeckung

Bewertung des Reifegrades im Bereich KI

Zunächst ermitteln wir den aktuellen Stand Ihrer Teams, indem wir eine Kompetenzbewertung, eine psychografische Mitarbeiteranalyse und Interviews mit Führungskräften durchführen, um einen maßgeschneiderten Plan zur Einführung von KI zu erstellen: eine klare Übersicht darüber, wo Ihr Unternehmen derzeit steht, wo es hin muss und wie der direkteste Weg dorthin aussieht.

Keine Standardprogramme.
Keine verschwendeten Sitzungen.

„Sie haben die bislang umfangreichste Diskussion über die Einführung von KI und deren Bedeutung für uns moderiert. Meiner Meinung nach hat Karrie unseren aktuellen Stand im KI-Einführungsprozess treffend eingeschätzt, und die Vorbereitungsarbeit, die sie im Vorfeld geleistet hat, kam in der Diskussion deutlich zum Ausdruck.“

— T. Driscoll, Authentix

02 — Bereitstellen

Aktivierung der Führungsspitze

Wir beginnen ganz oben und schulen Ihre Führungskräfte in den spezifischen Verhaltensweisen und Rahmenbedingungen, die für die erfolgreiche Einführung erforderlich sind. Wir stellen Ihre KI-Vorreiter vor und legen Ihren Fahrplan für KI-Schulungen fest. Wir erfassen Ihre bestehenden LMS-Inhalte und erstellen bei Bedarf maßgeschneiderte Inhalte, wobei wir Ihre vorhandenen Materialien so weit wie möglich nutzen.

In unseren intensivsten Programmen hat sich das Selbstvertrauen in die eigenen Fähigkeiten mehr als verdoppelt – von 3,0 auf 6,3.

Das sagen die Teilnehmer:

Durchschnittliche Bewertung des Workshops

4,3/5

Einschaltquoten der Moderatoren

4,4 – 4,8 / 5

Würde ich weiterempfehlen

91%

Zunahme des Selbstvertrauens in die eigenen Fähigkeiten

3,3 – 4,4 / 5

03 — BAUEN

Bilden Sie Ihre KI-Pioniere aus

Bislang haben Ihre KI-Pioniere die Einführung auf informelle Weise vorangetrieben: Sie haben Fragen beantwortet, Tipps weitergegeben und spontane Vorführungen durchgeführt – und das zusätzlich zu ihrer regulären Arbeit. Dieser Einsatz lässt sich nicht skalieren und ist denjenigen, die ihn leisten, gegenüber nicht fair.

Wir bilden interne KI-Champions aus, die zu einer strukturierten Kraft für den Wandel von innen heraus werden.

„Die praktischen Tipps und Konzepte wurden auf sehr unterhaltsame Weise präsentiert – leicht verständlich und gut umsetzbar.“

— T.L. Vicente, Pipedrive

04 – MASSNAHME

Fortschrittsbewertung

Sechs Monate nach Abschluss von Phase 3 führen wir eine umfassende Überprüfung Ihrer Fortschritte durch. Wir vergleichen Ihre aktuellen Leistungen mit Ihrem Ausgangswert und legen die Schwerpunkte für Ihre nächste Phase fest.

„Wir messen unseren Erfolg nicht nur an der Durchführung, sondern auch an den Ergebnissen – und zwar durch Umfragen nach den Sitzungen sowie durch aktives Feedback und gemeinsame Problemlösungssitzungen.“

Das sagen unsere Kunden:

Würden uns Kunden weiterempfehlen?

Ja – würde ich weiterempfehlen

91%

Lass uns reden

Gruppe 57

Vereinbaren Sie ein 15-minütiges Erstgespräch, und wir zeigen Ihnen, wie ein speziell auf Ihr Team zugeschnittenes Programm aussehen könnte.

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