Das Programm zur Einführung künstlicher Intelligenz

Von vereinzelten Experimenten zur tatsächlichen Fähigkeit

Den meisten Unternehmen mangelt es weder an KI-Tools noch an engagierten Mitarbeitern. Was ihnen fehlt, ist ein klarer, strukturierter Weg von der ersten Einführung bis zu dem Punkt, an dem KI die Geschäftsleistung nachhaltig verändert. Dieses Programm schafft diesen Weg – beginnend mit einer gründlichen Bestandsaufnahme Ihres Unternehmens und endend mit der internen Kompetenz, die Entwicklung auch lange nach unserem Ausscheiden weiter voranzutreiben.

Kunden, mit denen wir zusammengearbeitet haben

Unser vierstufiges Programm

01 – Entdeckung

Bewertung des Reifegrades im Bereich KI

Zunächst ermitteln wir den aktuellen Stand Ihrer Teams, indem wir eine Kompetenzbewertung, eine psychografische Mitarbeiteranalyse und Interviews mit Führungskräften durchführen, um einen maßgeschneiderten Plan zur Einführung von KI zu erstellen: eine klare Übersicht darüber, wo Ihr Unternehmen derzeit steht, wo es hin muss und wie der direkteste Weg dorthin aussieht.

Keine Standardprogramme.
Keine verschwendeten Sitzungen.

„Sie haben die bislang umfangreichste Diskussion über die Einführung von KI und deren Bedeutung für uns moderiert. Meiner Meinung nach hat Karrie unseren aktuellen Stand im KI-Einführungsprozess treffend eingeschätzt, und die Vorbereitungsarbeit, die sie im Vorfeld geleistet hat, kam in der Diskussion deutlich zum Ausdruck.“

— T. Driscoll, Authentix

02 — Bereitstellen

Aktivierung der Führungsspitze

Wir beginnen ganz oben und schulen Ihre Führungskräfte in den spezifischen Verhaltensweisen und Rahmenbedingungen, die für die erfolgreiche Einführung erforderlich sind. Wir stellen Ihre KI-Vorreiter vor und legen Ihren Fahrplan für KI-Schulungen fest. Wir erfassen Ihre bestehenden LMS-Inhalte und erstellen bei Bedarf maßgeschneiderte Inhalte, wobei wir Ihre vorhandenen Materialien so weit wie möglich nutzen.

In unseren intensivsten Programmen hat sich das Selbstvertrauen in die eigenen Fähigkeiten mehr als verdoppelt – von 3,0 auf 6,3.

Das sagen die Teilnehmer:

Durchschnittliche Bewertung des Workshops

4,3/5

Einschaltquoten der Moderatoren

4,4 – 4,8 / 5

Würde ich weiterempfehlen

91%

Zunahme des Selbstvertrauens in die eigenen Fähigkeiten

3,3 – 4,4 / 5

03 — BAUEN

Entwicklung von KI-Pionieren

Bislang haben Ihre KI-Pioniere die Einführung auf informelle Weise vorangetrieben: Sie haben Fragen beantwortet, Tipps weitergegeben und spontane Vorführungen durchgeführt – und das zusätzlich zu ihrer regulären Arbeit. Dieser Einsatz lässt sich nicht skalieren und ist denjenigen, die ihn leisten, gegenüber nicht fair.

Wir bilden interne KI-Champions aus, die zu einer strukturierten Kraft für den Wandel von innen heraus werden.

„Die praktischen Tipps und Konzepte wurden auf sehr unterhaltsame Weise präsentiert – leicht verständlich und gut umsetzbar.“

— T.L. Vicente, Pipedrive

04 – MASSNAHME

Fortschrittsbewertung

Sechs Monate nach Abschluss von Phase 3 führen wir eine umfassende Überprüfung Ihrer Fortschritte durch. Wir vergleichen Ihre aktuellen Leistungen mit Ihrem Ausgangswert und legen die Schwerpunkte für Ihre nächste Phase fest.

„Wir messen unseren Erfolg nicht nur an der Durchführung, sondern auch an den Ergebnissen – und zwar durch Umfragen nach den Sitzungen sowie durch aktives Feedback und gemeinsame Problemlösungssitzungen.“

Lernen Sie die Experten für die Einführung von KI kennen

Experten in den Bereichen Kreativität, kritisches Denken, Unternehmensführung, Aufbau und organisatorischer Wandel.

Bewertung des Reifegrades und der Kompetenzen im Bereich KI

Karrie hat ihr Profilbild in der Größe angepasst

DAVE BIRSS

Schulungen zu sozialen Kompetenzen und Führungskompetenzen

Fähigkeiten zum kritischen Denken

Erik Z Profilbild in Größe geändert

Unternehmensführung und Ethik

Toju Profilbild in neuer Größe

Training und Management agentenbasierter KI

Isvari 3 – Profilbild in angepasster Größe

Vibe – Problemlösung und Anwendungsentwicklung

Erik S. Profilbild in Größe geändert

KI-basiertes Content-Management

Ina T klein

Führung jenseits der KI

Dr. Lollie hat ihr Profilbild verkleinert 2

KI für die Entscheidungsfindung

Shama Profilbild in Größe geändert 1

Das sagen unsere Kunden:

Würden uns Kunden weiterempfehlen?

Ja – würde ich weiterempfehlen

91%

Häufig gestellte Fragen

Ja – und in vielen Fällen profitieren gerade diejenigen Unternehmen am meisten davon, die bereits erste Schritte unternommen haben. Wenn Sie Early Adopters haben, die Ergebnisse erzielen, die Einführung im gesamten Unternehmen jedoch ins Stocken geraten ist oder auf einem Plateau verharrt, ist dieses Programm genau auf diese Situation zugeschnitten. Die Bestandsaufnahme in Phase 1 holt Sie dort ab, wo Sie gerade stehen – und nicht dort, wo ein generisches Programm Sie vermutet.
Das gesamte vierstufige Programm erstreckt sich über etwa sechs Monate. Stufe 1 – die Diagnose und der KI-Einführungsplan – dauert in der Regel drei bis vier Wochen. Die Stufen 2 und 3 erstrecken sich über die folgenden Monate, wobei die Überprüfung der Kompetenzentwicklung sechs Monate nach Abschluss von Stufe 3 erfolgt. Das Tempo kann an die Kapazitäten und internen Prioritäten Ihrer Organisation angepasst werden. Je größer der Bedarf, desto länger dauern die einzelnen Stufen und umgekehrt.
Sehr wenig. Sie benötigen weder ein bestehendes LMS noch ein eigenes L&D-Team oder eine formelle KI-Strategie. Am hilfreichsten ist der Zugang zu einer kleinen Gruppe hochrangiger Entscheidungsträger für die Interviews in Phase 1 sowie die Bereitschaft, diejenigen zu identifizieren und einzubeziehen, die in Ihrem Unternehmen bereits mit KI experimentieren. Wir arbeiten mit dem, was Sie bereits haben – Ihren Mitarbeitern, Ihren Daten und Ihren Schulungen – und bauen darauf auf.
Das KI-Einführungsprogramm ist ein umfassendes End-to-End-Konzept, das die Bestandsaufnahme, die Einbindung der Führungskräfte, die Durchführung von Schulungen sowie die sechsmonatige Fortschrittsüberprüfung umfasst. Das „AI Pioneers“-Programm ist ein Bestandteil davon: ein strukturierter Kurs, der Ihre internen KI-Champions zu Vermittlern des Wandels in ihren jeweiligen Abteilungen ausbildet. Wenn Ihr Unternehmen bereits über eine klare Einführungsstrategie verfügt und lediglich Ihre internen Champions formalisieren und aktivieren muss, kann das „Pioneers“-Programm als eigenständiges Programm absolviert werden. Wenn Sie hingegen noch vor der Frage stehen, wohin die Reise gehen soll und wie Sie dorthin gelangen, ist das vollständige „AI Adoption Programme“ der richtige Ausgangspunkt.
Großartig – im Rahmen von Phase 1 prüfen wir, welche Inhalte bereits auf Ihrer LMS-Plattform vorhanden sind, und ordnen diese direkt den von uns ermittelten Kompetenzanforderungen zu. Inhalte, die wirklich zweckmäßig sind, werden in den Schulungsweg integriert, sodass bereits getätigte Investitionen nicht doppelt getätigt oder verschwendet werden. Wo Lücken bestehen, schließen wir diese mit gezielten Schulungen der Dozenten der Gen AI Academy. Das Ergebnis ist ein einziger, schlüssiger Schulungsweg anstelle von zwei konkurrierenden Systemen.
Auch das ist kein Problem. Für Unternehmen, die noch keine eigene Plattform haben, bietet die Gen AI Academy einen vollständig gehosteten Lernpfad über unsere eigene Plattform an. Alle Kurse, Leitfäden und Materialien für die Teilnehmergruppen sind an einem Ort zugänglich.
Der Preis des Programms richtet sich nach den Gegebenheiten Ihrer Organisation: ihrer Größe, der Anzahl der teilnehmenden Mitarbeiter und dem in den einzelnen Phasen erforderlichen Aufwand. Da jedes Projekt mit einer Bestandsaufnahme beginnt und nicht mit einem festgelegten Lehrplan, gibt es keinen einheitlichen Standardpreis. Was wir Ihnen jedoch sagen können: Das Programm wird schrittweise abgerechnet, je nach Fortschritt des Projekts. So ist die Investition direkt an die erbrachten Leistungen gekoppelt, und Sie verpflichten sich niemals zum gesamten Programm, bevor Sie nicht den Nutzen der vorangegangenen Phasen erkannt haben. Das Gespräch beginnt mit einem Erstgespräch, und im Anschluss daran vermitteln wir Ihnen ein klares Bild davon, wie das Projekt abläuft und welche Kosten damit verbunden sind.
Phase 1 – Die Diagnose, die Kompetenzbewertung und der KI-Einführungsplan werden von Karrie Sullivan und Dave Birss, den leitenden Experten der Gen AI Academy, geleitet. Sie verfügen über mehr als zwei Jahrzehnte Erfahrung in den Bereichen Change Management und KI-Einführung. Karrie hat die Einführung von Copilot in Unternehmen geleitet und dabei eine Akzeptanzrate von über 90 % erreicht. Die Phasen 2 bis 4 werden gemeinsam von den Dozenten der Gen AI Academy durchgeführt, wobei interne KI-Pioniere im Verlauf des Programms eine zunehmend aktive Moderationsrolle übernehmen.
Die „Skills Progress Review“ vermittelt Ihnen ein klares, faktenbasiertes Bild davon, inwieweit Ihre Organisation bei der Einführung von KI vorangekommen ist – aufgeschlüsselt nach Funktionsbereichen, Kohorten und im Vergleich zur in Phase 1 festgelegten Ausgangsbasis. Auf dieser Grundlage entscheiden sich die meisten Kunden entweder dafür, das Programm für den nächsten Zyklus zu aktualisieren, die Arbeit zum Kompetenzaufbau zu vertiefen oder weitere Funktionsbereiche in den Anwendungsbereich einzubeziehen. Sie erhalten alle Informationen, die Sie benötigen, um diese Entscheidung mit Zuversicht zu treffen.

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Gruppe 57

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